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Motivação é algo capaz de transformar uma pessoa e até uma equipe, como anda a motivação do seu ambiente de trabalho? Nesse post vamos discutir a importância de uma equipe motivada e apresentar 5 formas de manter o grupo sempre motivado e preparado para os desafios do dia a dia. Continue lendo a seguir:
Uma equipe motivada rende mais
Muita gente reconhece que o mal do século é o estresse, até porque todos nós sentimos os sintomas dele. Não apenas por causa do trabalho, mas por todos os problemas fora dele que juntos atrapalham significativamente a nossa vida. Por isso, as empresas começaram a repensar na forma de tratar o funcionário. Hoje elas estão mais atentas ao ambiente motivacional e à qualidade de vida dos seus colaboradores.
Pesquisas afirmam que é preciso estar próximo do funcionário para mobilizá-lo e descobrir o que o motiva, essa função é do setor de recursos humanos. Por isso empresas com esse setor mais fortalecido, conseguem resultados melhores a longo prazo. Promovendo o autoconhecimento, utilizando técnicas de coaching como ferramenta para o desenvolvimento de lideres para conhecer mais intimamente o que motiva os seus funcionários.
Custa muito investir na motivação da equipe?
Existem treinamentos, palestras e eventos especializados no assunto que podem ser contratados para ajudar no espírito motivacional da empresa. Mas a verdade é que a motivação da equipe é uma responsabilidade da empresa e dos seus lideres, não é saudável transferir essa responsabilidade para terceiros e esperar deles a solução desse problema. Geralmente esses custos são baixos para a empresa, até porque, se for pra ajudar a recuperar um funcionário ou uma equipe, esse valor seria muito bem investido. Caso o problema de desmotivação seja grave e estiver afetando significativamente a empresa, vale a pena buscar a intervenção de especialistas. Do contrario, buscar formas internas de reverter essa situação é sempre a melhor opção, ainda mais se tratando de pessoas.
Agora que você percebeu a importância da motivação para todos, vamos apresentar 5 dinâmicas que devem ser aplicadas conforme o objetivo, confira a segui:
# Dinâmica 1 – Aceita o desafio?
Essa dinâmica é chamada de dinâmica quebra-gelo, é fácil de ser feita, divertida e ideal para uma dinâmica inicial. Por ter um desfecho inesperado, prepara os participantes para pensarem fora da caixa. Seu objetivo é motivar, integrar o grupo e desenvolver competências relacionadas a confiança e superação de desafios.
Será necessário uma caixa embrulhada em papel preto ou pardo, e dentro dela, instruções para se cumprir o desafio. È um exercício muito bom para a equipe de vendas, pois ajuda a entender que o risco sempre está presente em negociações e vendas e que é preciso autoconfiança para não perder grandes oportunidades.
Execução:
1 – Divida o grupo em dois.
2 – Posiciona as pessoas em um circulo de forma que os integrantes dos grupos se alternem, integrantes do mesmo grupo não podem estar lado a lado.
3 – Entregue a caixa do desafio para um dos participantes.
4 – Peça para as pessoas passarem a caixa de mão em mão, explique que dentro dela existe um grande desafio e que você vai tocar uma musica e quando parar a pessoa que tiver com a mão na caixa terá de cumprir o desafio. Caso não faça, pagará um mico e sairá do circulo, e seu grupo perde 4 pontos. Mas se cumprir o desafio seu grupo ganha 3 pontos.
5 – Depois que a musica voltar a tocar, quando um dos participantes estiver com a mão na caixa, pare a musica.
6 – Nesse momento você vai adicionar uma nova regra ao jogo:
– A pessoa pode tentar o desafio
– A pessoa pode passar o desafio pra outra pessoa
– A pessoa passa a caixa pra alguém do outro grupo
7 – Caso a primeira pessoa passou a caixa para outra, essa nova pessoa tem as mesmas 3 alternativas, menos devolver para quem lhe entregou.
8 – Se outra pessoa for escolhida, ela pode escolher entre as 3 opções também
9 – Essa pessoa que pegar a caixa não poderá repassar a caixa e será obrigada a cumprir o desafio. Ao abrir a caixa, ela verá que é uma caixa de bombom e o desafio é comer tudo.
Ao fim da brincadeira, é importante resaltar que é preciso encarar os desafios com coragem e não passar para outras pessoas, pois aquele desafio pode ser muito bom para quem o recebe.
# Dinâmica 2 – Quem eu levo?
Essa dinâmica tem o objetivo de trabalhar a empatia e motivar os participantes a desenvolver habilidades de reconhecer qualidades nos outros. Será necessário apenas envelopes, papel e lápis.
Execução:
1 – Distribua os envelopes para os grupos e peça que ninguém abra antes das instruções.
2 – Dentro do envelope tem um questionário com 3 perguntas.
– Se você se perdesse em uma ilha deserta, que pessoa do grupo você gostaria de ter com você?
– Se tivesse que organizar uma festa, que pessoa do grupo gostaria que te ajudasse?
– Se ganhasse um premio e tivesse que comemorar em um cruzeiro, quais 3 pessoas você escolheria?
3 – Avise para os participantes que as respostas são confidenciais, que ninguém saberá quem escolheu quem.
4 – Ninguém deve assinar os questionários
5 – Os envelopes devem ser devolvidos
6 – Deve se repetir por mais 2 rodadas e as pessoas devem preencher de novo podendo alterar as escolhas anteriores.
No fim, é interessante perceber que as opções serão diferentes de pessoa para pessoa e que o mais importante é como o grupo foi escolhido, como as pessoas conseguiram ser escolhidas em ocasiões diferentes, mostrando que cada um pode assumir funções diferentes dependendo da ocasião.
# Dinâmica 3 – Vamos dar as mãos?
Nessa dinâmica, além de motivar os participantes, os objetivos é integrar o grupo e desenvolver habilidades de trabalho em equipe e liderança. Ajudando a equipe a tomar decisões inteligentes em situações difíceis.
Execução:
1 – O grupo deve formar uma roda, todos de mãos dadas.
2 – Todos devem memorizar quem esta segurando sua mão esquerda e direita.
3 – Agora todos soltam as mãos e andam aleatoriamente pela sala
4 – De repende você coloca uma cartolina no chão e pede para que todos fiquem em cima dela, se espremendo.
5 – Depois que todos estiverem em cima da cartolina, peça para que cada pessoa dê a mão para seus pares iniciais
6 – Peça para que formem o circulo original novamente sem soltarem as mãos
7 – O grupo terá dificuldade para fazer tal missão
É um ótimo exercício para treinar a liderança informal e o trabalho em equipe.
#Dinâmica 4 – Ilha do tesouro
Essa dinâmica também tem o objetivo de desenvolver o trabalho em equipe, integração do grupo e superação de desafios. Para a realização, será necessário uma caixa de bombons e folhas de jornal.
Execução:
1 – Coloque uma folha de jornal aberta em uma extremidade da sala com a caixa de bombons em cima
2 – Na outra extremidade, coloque uma folha de jornal para cada dupla de participantes, lado a lado.
3 – Cada dupla deve ficar em pé sobre seus jornais
4 – O objetivo é chegar ao outro lado da sala e salvar-se da ilha, sem tocar os pés no chão.
5 – O jornal pode ser movido, mas não pode ser rasgado
6 – Quem tocar no chão propositalmente é desclassificado
7 – Determine um tempo para cumprirem a tarefa
Só é possível concluir a tarefa se uma das duplas pedir para subir no jornal da outra e em seguida colocar a sua folha a frente, até que duas duplas cheguem ao premio. Elas devem dividir a caixa de bombons
Se nenhuma dupla conseguir chegar ao premio, encerre a brincadeira e ensine a importância da colaboração entre equipes para atingir os resultados esperados.
#Dinâmica 5 – Teatro de vendas
O objetivo dessa dinâmica é treinar técnicas de argumentação e negociação, desenvolver a empatia e a desinibição. Os materiais para a realização são uma mesa para negociação, folhas de papel e canetas. Toda a dinâmica será voltada para um exercício de vendas complexo.
1 – Divida o grupo em dois times, por sorteio.
2 – O grupo 1 vai assumir o papel de um time de representantes de vendas de uma empresa de medicamentos e tem o objetivo de maximizar seu lucro monetário.
3 – O grupo 2 representará uma ONG comunitária e seu objetivo é conseguir medicamentos pelo menor preço possível, ou de graça. E ele precisa enviar aos doentes em 24h
4 – O preço mínimo de custo dos remédios para a empresa de pesquisa é R$ 80.000, Mas o grupo 2 não pode saber disso, importante deixar claro! Nem que a sua margem de lucro é de 20%.
5 – O grupo 2 tem apenas R$25.000 em caixa, mas conta com 3 furgões de transporte totalizando R$36.000 Uma das voluntarias ofereceu o seu anel no valor de R$25.000, e eles tem mais R$35.000 em doações que chegarão no seu caixa em 36h. Essas informações só são conhecidas pelo grupo 2, mas poderão ser reveladas durante a negociação;
6 – O grupo 1 não pode aceitar cheques.
7 – Para transportar os remédios, o grupo 2 precisa de no mínimo 1 furgão.
8 – Os dois grupos devem se reunir separadamente por 30 minutos. Determinar estratégias e táticas e escolher um negociador.
9 – Os dois negociadores discutem na mesa por 20 minutos, mas os outros participantes não podem opinar.
10 – Os grupos se juntam novamente e discutem por mais 15 minutos.
11 – Os dois negociadores se reúnem novamente e discutem por mais 15 minutos. Mas agora cada grupo terá o direito de enviar 2 mensagens para seus representantes de no Maximo 20 palavras
12 – Após os 15 minutos, os representantes têm 3 minutos para bater o martelo ou não, a dinâmica pode ser encerrada sem que não haja acordo, sem significar que tenha um perdedor.
Essa dinâmica ajuda a reconhecer falhas na comunicação e saber respeitar a opinião do companheiro de equipe. Também ajuda a exercitar a liderança.
Percebemos nessa postagem que a motivação é algo muito importante para qualquer equipe e que precisa sempre ser trabalhada, não apenas em momentos de crise. Você conhece outra técnica para ajudar em problemas de motivação? Escreva nos comentários!
http://maisrecursos.com.br/os-melhores-metodos-para-atingir-a-motivacao-diariamente/
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